2024年1月13日

熬过2022年一季度家电流通业复苏了吗

作者 admin

五一黄金周前,涉及家电流通的多家企业,如苏宁易购,重庆百货,南宁百货等,纷纷发布了2022年报,以及今年的一季报。

翻阅这些报告,一则则下滑的数据,让我们再一次回顾了“难熬”的2022年,同时,度的“攻与守”,也让我们看到了家电流通业在行业寒流中的韧劲。

难熬的2022:集体下滑 鲜有增长

由于宏观经济减速,需求萎缩、门店客流大幅减少等原因,几乎每家涉及家电流通的企业,在营收、净利方面都“不太理想”。

2022年苏宁易购全年 GMV 规模 1,113 亿元, 实现营业收入 713.74 亿元、同比下降 48.62%,归母净利润为-162.2亿元。

2022年重庆百货实现营业收入 183.04 亿元,同比下降 13.40%;实现归母净利润 8.83 亿元,同比下降7.16%;其中,电器业态2022年营收24亿元左右,同比微幅增长,毛利率为19.84%,同比减少2.59个百分点。

2022 年,南宁百货实现营业收入 6.56亿元,同比下降 18.84 %;归属于上市公司股东的净利润-6,449.31 万元,同比下降 2,544.11%。其中,百货(含家电、团购)营业收入为4.26亿元左右,同比下滑超18%。毛利率为21.6%,同比减少2.81个百分点。

2022年欧亚集团家电类营业收入为6.1亿元左右,同比下滑21.67%,毛利率为24.26%,同比增加了5.91个百分点。

截自《西安国美 致广大民众的一封信》

关闭亏损门店,及时止损,也成了这些企业的集体选择。

4月18日,陕西国美公众号发布《西安国美致广大民众的一封信》 ,其中提及“零售行业遭到了很大打击,我司经营面临巨大压力,遭遇不同程度的资金欠缺、人员锐减、售后不足等问题。经过公司决策,陕西保留19家国美门店进行运营。目前由于内部调整瘦身,导致大部分门店无法正常营业,临时闭店。”

苏宁易购2022年年报、今年一季报显示,2022年1-12月苏宁易购关闭了463家 家电 3C 家居生活专业店,58家超市。2023年1-3月关闭了78家家电 3C 家居生活专业店,33家超市。一季报也再提,明确中国的瘦身调整计划,聚焦核心优势城市开展店面经营,快速关闭亏损店面。

重庆百货年报则显示,2022年重庆地区电器业态店效,即店铺效益(店铺月平均销售)同比下滑10.23%。2022年重庆地区关闭2家电器业态门店,四川地区关闭1家电器业态门店。

破局存量市场:效益为先 优化结构

一边是战略性的“撤退”,另一边,家电流通业也都在“反击”。

在家电市场遭遇规模瓶颈的当下,效益为先,稳中求进显得更为重要。因此,家电流通企业都在抢占消费升级、以旧换新的红利,优化产品结构,谋求更高的利润空间。

苏宁易购年报显示,公司持续坚持效益效率为先的原则,一方面在定制专供上扩大和供应商的合作深度和商品的广度,全面覆盖高中低端产品系列,在性价比提升和价值链提升的基础上,结构占比持续提升,四季度门店零售占比已接近 20%;公司的定制专供产品已基本覆盖所有家电主流供应商,与美的、海尔等头部品牌联合打造的单品爆品形成了较强的行业影响力。

重庆百货则加快经营转型步伐,聚焦核心品牌,加快供应链变革,优化商品结构调整,商品经营能力持续提升。2022年电器稳定战略包销品牌经营,提升中高端品牌销量,提升单品运营能力,引进新供应商 22 家。

欧亚集团自营家电则抢抓机遇拓展智能绿色环保趋势,推进冰柜、冰箱及大尺寸电视的营销。今年4月,美的与长春欧亚就重磅打造城市绿洲,完善了家电焕新的市场普及和教育。

去年营收大幅增长的怡亚通,其家电板块敏锐的抓住老百姓对室内空气质量的高标准需求,推出“新风谷”自有品牌的空气清新及消毒机系列产品,填补家用和商用市场的空白。

产品焕新的同时,家电流通业也在加码服务升级。苏宁易购年报显示,物流业务继续深耕家电、家居等优势品类,提升仓配一体和云仓业务占比,扩大送装一体特色服务产品的服务品类和区域覆盖范围。

南阳百货则以“南百美家”为平台,完善售后服务体系,打通物流配送“最后一公里及一百米”,努力实现大家电广西全区配送入户。家电业态重点打造“家电线上管家”服务模式,提升数字化售后服务体验,开展以服务为中心的系列活动,增强依赖感促进复购。

借势数智化与电商:拓展线上 完善全渠道运营

移动互联、渠道多元化的时代,线下起家的家电流通业,都在积极地拥抱社交电商,拥抱数智化,在消费碎片化的今天,全链路触达用户,以此打开销售新局面,构建新的竞争壁垒。

苏宁易购立足苏宁易购和天猫旗舰店平台,结合苏宁易购核心供应链和物流服务优势,加大力度与流量平台开放合作。同时,苏宁也在打造全链路数字化、可视化的服务管理系统,以优质的服务产品,信息化的管理手段,提升服务质量。

重庆百货着力优系统、建平台、提效率,搭建线上线下一体化平台,建成并上线多点多业态融合 APP,实现百货、超市、电器、汽车多业态数字化融合运营,公司会员达到 2000 万人,线上销售突破 28 亿元。电器优化“电器淘”商城服务平台,实现直播、秒杀、拼团、砍价等数字营销工具终端运用,线上销售同比增长 105%。

南宁百货年报显示,2022年其进一步拓展线上销售渠道,完善线上第三方代运营、线上专营店等业务流程,并获得美的、小天鹅冰洗等品牌对线上运营项目授权。

未来,南宁百货深化信息化建设,以会员数字化、商品数字化、导购数字化为基础,以数字化营销和数据化运营为两大抓手,重点打造以企业微信、社群、小程序、直播等多种销售渠道为抓手的销售阵地,满足消费者线上线下、到家到店的需求,构建百货、家电、超市线上线下融合的全渠道运营体系。

多向发力:跨业态联动 渠道下沉拓展

2022 年苏宁在四六级市场零售云渠道保持加盟店的发展速度,并加强对加盟店的发展质量管控,全年净开 769家店面,截至 2022 年 12 月 31 日零售云加盟店 9,947 家,在完善网络布局的基础上加强经营零售赋能、提升零售能力。

重庆百货业态涉及综合百货商场、购物中心、精品超市、综超卖场、电器专业店、汽贸品牌店等,百货、超市、电器、汽贸多业态形成了较好的互动优势。因此2022年电器板块在狠抓重大促销的同时,整合产品、渠道、营销资源开展多业态联动,全渠道助力销售转化。全年统筹促销活动 22 档,促销期销售占比 86.6%,同比提升 3.4 个百分点。

图片截自重庆百货大楼股份有限公司2023年一季度经营数据公告

南宁百货旗下百货、家电、超市、汽车、电商等五大业态互相依托、协同联动、融合发展,已在广西区内部分市县开设多家门店,初步构建区域性零售集团化体系,具有资源叠加和复合成长的核心竞争力,对当地市场具有较大的影响力,多业态组合使公司在市场营销、辐射能力等方面具有一定优势 ,有利于形成竞争合力。

国家统计局数据显示,2023 年 1-2 月, 全国社会消费品零售总额由降转增,同比增长 3.5%。此外,根据中华全国商业信息中心统计数据,2023年1-2月份,全国百家重点大型零售企业商品零售额同比增长0.3%,扭转了2022年8月以来连续五个月下降的趋势。消费信心,需求动力正在恢复。

而近期流通企业的一季报也显示,家电消费也开始复苏。苏宁易购一季度实现归母净利润为亏损 1.01 亿元,同比减亏 90.22%。重庆百货一季度重庆地区电器业态营业收入达到7.55亿元,同比增长8.77%,毛利率为18.65%,同比增长1.33%。南宁百货的百货业态(含家电、团购)一季度毛利率为24.89%,同比增加2.19个百分点。但是,截至发稿前,国美零售依旧停牌,没有发布年报。

综合来看,随着社会生活回归常态,消费场景逐步恢复,商品和服务消费将逐渐改善,消费恢复性增长。但零售行业也面临着社会总需求不足,人口总量减少等挑战。

2023年家电流通业或许依然“有点难熬”,但第一季度已经开了一个好头。